樓市風險排名靠前 開發商撤離三四線城市
物極必反，眾多開發商曾經因躲避一二線城市限購政策蜂擁至三四線城市，正在帶來一場新的市場危機。
大量開發商在短期內雲集，導致三四線城市樓市供需矛盾急劇逆轉，供大於求的現實讓很多開發商開始逃離。
盡管房價高企，但一二線城市強勁的市場需求支撐著樓市良性運行，三四線城市樓市風險卻遠遠高於一二線城市。
在繞瞭一圈之後，恒大地產、保利地產、佳兆業、花樣年等開始重返一二線城市，進一步加大一二線城市拿地比重。
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對發端於深圳但項目主要分佈在三四線城市的佳兆業而言，重返一線城市成為其在2012年的重大戰略轉向。
有接近佳兆業高管的業內人士透露，佳兆業開始意識到三四線城市的樓市風險，逐漸退出部分三四線城市，轉向一二線城市。
從公開資料來看，佳兆業2012年的拿地城市主要為上海、大連、武漢、廣州以及毗鄰廣州的佛山，均為區域性核心城市。
由於此前廣泛佈局三四線城市，佳兆業旗下的土地儲備近76%均位於三線或以下的城市，其在一二線城市土地儲備明顯偏低。
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在佳兆業2012年中期業績說明會上，佳兆業董事局副主席譚禮寧曾公開表示，如果地價回歸到合理階段，將會重回一線城市，公司2012年上半年大概花瞭16億元買地，目前在考慮的地塊都位於一線城市。
無獨有偶，花樣年總裁潘軍此前在接受《第一財經日報》采訪時也表示，花樣年在2012年的戰略調整內容之一就是，將在東莞、惠州、無錫等城市進行業務收縮，並最終從三四線城市撤離。
曾經受益於三四線城市廣泛佈局的恒大地產，同樣開始進行區域戰略調整。2012年11月，恒大地產主席許傢印在接受媒體采訪時坦言，受調控政策影響，三四線城市營運環境困難，該集團不得不改變策略，轉戰二線城市。
這讓很多人感到意外，從信心滿滿地表示要下沉到三四線城市發展，到如今對外宣佈要重返二線城市，對於恒大而言最多還不到兩年時間，市場已經劇變。
有意思的是，保利地產董事長餘英也在微博上表示，"一線城市是房企必爭之地，去年銷售業績下降的房企都是被三四線城市拖累的。"
招商地產董事長林少斌也曾明確表示，該公司戰略佈局隻進入核心二線城市，以及部分三線城市的核心地段，未來一二線城市仍然是公司銷售和利潤的主要來源。
根據鏈傢地產市場研究部統計，從2012年7月開始，大型龍頭房企正在一改之前避開一線城市搶地的做法，頻頻出手一二線重點城市。
從龍頭房企的拿地佈局來看，大型開發商回歸一二線城市的趨勢非常明顯。去年以來，保利地產共進入13個城市拿地，其中三四線城市僅為2個。金地集團共進入5個城市，主要集中在已進入的一二線城市。
新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2014-02-07/10272599452.shtml
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